Archivo de tag innovación

Jun
13

Estrenamos Help Center

Estas últimas semanas hemos estado trabajando en nuestro nuevo Help Center, un portal que aglutinará toda la información pública sobre los productos desarrollados en GreenData. Este portal nos permitirá dar respuesta a vuestras preguntas mucho más rápidamente y publicar en abierto información sobre los productos, como las preguntas frecuentes, los listados de bugs o las mejoras que se están desarrollando, entre otras cosas.

El Help Center puede utilizarse, además, para publicar una pregunta en abierto o para contactar por email con un técnico de GreenData.

Podéis acceder al Help Center desde el menú de ReadGroups, desde Social Media Discovery o directamente a través de este enlace:

http://support.greendata.com/

Actualmente podéis encontrar las preguntas frecuentes referentes a nuestra última aplicación, Social Media Discovery y algunos datos sobre ReadGroups. Durante las próximas semanas añadiremos más información sobre estas aplicaciones.

Sobre Social Media Discovery

Social Media Discovery es un servicio basado en la nube que permite catalogar páginas web fácilmente desde el navegador, como un tweet, un vídeo de YouTube, una entrada de blog, una imagen de Flickr o cualquier otra cosa.

A través de una extensión para el navegador, Social Media Discovery captura los metadatos de cualquier página web de forma que el catalogador sólo tiene que comprobar si la información es correcta y guardar el registro.

Sobre ReadGroups

ReadGroups es una plataforma orientada a bibliotecas de todo tipo que permite crear grupos de lectura a través de Internet, así como participar en los grupos de lectura alojados en la plataforma. 
ReadGroups cuenta con una interfaz moderna, diseñada especialmente para facilitar el desarrollo de un grupo de lectura, y con widgets de todo tipo: debates, encuestas, trivials, Twitter, Facebook y un chat integrado, entre otros.

Dic
14

El nuevo paradigma de las bibliotecas en España… ¿Aceptamos el reto?

Reinventarse o morir
Hoy en día la coyuntura
socio económica unida al vertiginoso avance tecnológico, enfrentan a las
bibliotecas a retos cada vez más difíciles. En este sentido el Dr. Roger E.
Levien describe en su informe “Confronting
the future: Strategic Visions for the 21st Century”,
elaborado para la
Asociación Americana de Bibliotecas,  cuatro tendencias que van a jugar un
papel fundamental en la evolución y pervivencia de las bibliotecas.
La continuación en
la inmersión tecnológica
, la transformación
demográfica, la intensificación en la competencia y, por último, las
limitaciones financieras
.  Aunque estas consideraciones pueden parecer
evidentes, consideramos que son necesarias para tenerlas en cuenta como punto
de partida para una planificación estratégica.

Los usuarios de hoy en día

El estudio enfatiza la
necesidad de establecer estrategias para planificar acciones que hagan frente a
las necesidades de los usuarios de hoy en día, basadas
también en algunos puntos, o dimensiones: Contenidos físicos vs virtuales, 
enfoque individual vs. enfoque de comunidad, colección (física o virtual) v.s.
creación

En conjunto, las decisiones que una
biblioteca hace a lo largo de estas dimensiones le permitirán  servir
mejor a sus usuarios y su comunidad. En un extremo de esta primera dimensión se
encuentra el caso de una biblioteca puramente física que ya no es
estratégicamente realista. Este aspecto define el reto más importante de la
biblioteca pública en su forma actual, aunque cabe destacar que la mayoría de
ellas están siendo atraídas hacia lo virtual por el rápido crecimiento en la
disponibilidad de los medios digitales a través de Internet.
La segunda dimensión es un punto de
enfoque de biblioteca para sus usuarios: los individuos o la comunidad. En un
extremo de esta dimensión se encuentra la biblioteca que se centra
exclusivamente en el individuo, la satisfacción de las necesidades de sus
usuarios uno a uno. El mobiliario y equipo están diseñados para que las
personas puedan encontrar y utilizar los recursos de la biblioteca en la
intimidad y comodidad, con un mínimo de distracciones, en la lectura
silenciosa. Además, esta biblioteca puede ofrecer el uso de tecnologías que no
están disponibles para la mayoría individuos a causa de coste o la dificultad
de utilizar, como los impresores de libros, pantallas muy grandes, o máquinas
de alto nivel de juego.
Por otra parte una biblioteca que se
centra en la comunidad lo hace, por ejemplo, proporcionando los espacios de
trabajo y salas de reuniones para grupos comunitarios, grupos de convocatoria
para trabajar en proyectos de la comunidad, la realización de eventos de
interés comunitario en sus espacios, la creación y mantenimiento de colecciones
locales, los artefactos y las memorias y recuerdos, y la organización de
exhibiciones.
En la tercera dimensión nos enfocamos
en la colección frente a la creación. Esta dimensión abarca las formas en que
la biblioteca sirve a sus usuarios. En un extremo está la colección puramente,
un lugar para venir a asimilar la información, adquirir conocimientos,
disfrutar del arte, y ser entretenido. Ya sea en físico o forma virtual, esta
biblioteca ofrece listas y libre acceso a sus colecciones: los recursos de
información, la música y el arte visual, y diversas fuentes de entretenimiento
capturadas en una variedad de medios.
En el otro extremo se encuentra la
biblioteca de la creación, que extendió su rol y se convierte en un  medio
de comunicación para transmitir información, el conocimiento, el arte y el
entretenimiento. Tal biblioteca alberga una gama especializada de equipos e
instalaciones para ayudar a autores, editores, artistas y otros creadores
preparar nuevas obras.
Del zoon out al zoom in


Con todo ello es importante enfatizar que, al tomar
estas decisiones, las bibliotecas
tienen que empezar a pensar y actuar como las empresas emergentes (startups),
que son las que se dedican a crear algo nuevo en condiciones de extrema
inseguridad y no limitarse a hacer más de lo mismo, sino que tienen que crear
cosas nuevas, han
de tener ideas disruptivas, innovadoras y transformadoras, necesarias en un
cambio de paradigma.


Es el momento  de
hacer “zoom out” en lugar de “zoom in”
y no encasillarnos en papeles limitados como las colaboraciones impresas, las
salas de ordenadores o la alfabetización informacional. Estas limitaciones auto
impuestas sólo aseguran nuestra vulnerabilidad y un declive gradual.

La biblioteca de hoy no
puede quedarse con la definición de biblioteca que hace el diccionario  ni
ser los mismos con pequeños cambios, esto no sólo perjudicaría a la biblioteca
sino que obstaculizaría la investigación académica y el aprendizaje.
Sí,
acepto

En Greendata trabajamos
desde hace 17 años como aliados estratégicos en la gestión del conocimiento de
las bibliotecas, centros de investigación y documentación. Hoy más que nunca,
estamos comprometidos en ser una pieza
clave en este cambio de paradigma
, ayudando
a nuestros clientes a alcanzar su máxima eficiencia a través de la tecnología
pasando por el análisis y diagnóstico de necesidades
que nos permiten
adaptarnos a cada circunstancia y contexto particular para desarrollar y adaptar soluciones únicas para clientes únicos.

En Greendata aceptamos el reto, ¿Y vosotros… queréis uniros?

Fuentes consultadas:

Levin, Roger E; Confronting
the Future: Strategic Visions for 21st Century Public Library elaborado
para Asociación Americana de Bibliotecas


Mathews Brian, Pensar
como empresa emergente en Revista de Biblioteconomía y Documentación
Barcelona – 2012






May
14

Algunas ideas para empezar a innovar

Hoy queremos compartir un artículo sobre innovación que hemos publicado en la newsletter de mayo de Criteria, empresa de formación y recursos humanos del grupo de GreenData. Aunque el artículo está dirigido a empresas, algunas de las directrices que se describen pueden llevarse a cabo en las bibliotecas.
Las bibliotecas son instituciones que trabajan con tecnologías de la información y para hacer frente a los constantes cambios que se producen en este ámbito deben tener una cultura innovadora, basada en la creatividad.

La crisis económica y la creciente competencia en un gran número de mercados está obligando a las empresas a redefinir su estrategia. En la actualidad, las empresas con una gran capacidad de adaptación y tolerancia al cambio salen reforzadas y aprovechan mejor las oportunidades que les presenta el entorno. La innovación, un concepto que a veces se relaciona erróneamente con la tecnología, es más importante que nunca.

Innovar significa descubrir nuevas oportunidades, mejorar procesos, adaptarse, renovar los argumentos, llegar a nuevos acuerdos comerciales y desarrollar productos y servicios. La innovación es un proceso más de la empresa y por lo tanto debe ser gestionado mediante herramientas, canales y habilidades directivas. Aunque no hay un fórmula mágica para empezar a innovar, estas directrices pueden ser de gran ayuda:
No debe limitarse a un solo espacio y momento. Las mejores ideas salen a flote en ambientes distendidos: durante el desayuno, en una reunión informal o en el transcurso de otras actividades.
Todos los miembros del equipo deben participar en el proceso creativo, sin importar jerarquías ni cargos. Cada uno debe ser libre de aportar sus ideas y su punto de vista sin temor al fracaso. 
La innovación se genera a través del debate. Con la lluvia de ideas no se obtiene el mismo resultado. Cuestionarlo todo, hacer preguntas y observar cada idea desde múltiples puntos de vista son buenas herramientas para innovar.
Compartir noticias e información con todos los miembros de la empresa es esencial. De lo contrario, las aportaciones que surjan tendrán mucho menos valor.
Las ideas deben canalizarse a través de un responsable o directivo. El responsable debe analizar las ideas, profundizar y tener suficiente capacidad como para identificar las que son potencialmente más beneficiosas.

———————————-

Como hemos visto, innovar, si se siguen unas pautas concretas, no es tan difícil. Está al alcance de todos y puede marcar la diferencia. Desde GreenData animamos a todas las bibliotecas a implantar la cultura de la innovación, como estamos haciendo nosotros con muy buenos resultados desde hace tiempo.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies.

ACEPTAR